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Consigli per sfruttare al meglio il condizionatore d'aria

Sicuramente L'estate è il periodo dell'anno in cui sentiamo maggiormente la necessità di adoperare il condizionatore d' aria. Spesso infatti, le temperature diventano particolarmente elevate ed è difficile riuscire a dormire e riposare bene con il caldo torrido tipico delle notti estive.

Dunque è proprio questo il periodo dell'anno in cui pensiamo di acquistare un condizionatore e abbassare le temperature medie in casa.

Per fortuna, la tecnologia di settore anche in questo caso è sempre più avanzata e oggi i moderni

TRINITY COLLEGE LONDON registra il successo degli esami digitali mentre continua il progetto pilota con il Comitato nazionale musica del Miur

  

L’ente certificatore e charity educativa registra il successo degli esami digitali mentre continua il progetto pilota con il Comitato nazionale musica del Ministero dell’Istruzione

A novembre 2020 Trinity College London ha avviato i nuovi esami digitali di musica “Digital Grades and Diplomas”, accessibili a insegnanti e studenti di tutto il mondo, che permettono di proseguire il proprio percorso di studi musicali in qualsiasi periodo dell’anno.

Con una modalità altamente innovativa, questi esami prevedono, da parte dell’artista, la registrazione della propria performance musicale in un video utilizzando qualsiasi tipo di dispositivo audio-video, con la possibilità di coinvolgere amici e parenti come pubblico per simulare una vera e propria esibizione dal vivo. La performance viene poi valutata da un esaminatore Trinity. I “Digital Grades and Diplomas” sono stati pensati come possibile alternativa ai tradizionali esami in presenza, ma non sono legati alle restrizioni dovute alla pandemia. Al contrario, continueranno ad essere prenotabili tramite le sedi d’esame registrate Trinity accanto agli esami in presenza, avranno la stessa validità e saranno disponibili per tutti gli strumenti degli esami Trinity di Classical & Jazz e Rock & Pop e per i Music Performance Diplomas (ATCL, LTCL).

Prosegue anche il progetto pilota avviato durante l’anno scolastico 2019/2020 con il “Comitato nazionale per l’apprendimento pratico della musica per tutti gli studenti” (CNAPM) - Ministero dell’Istruzione, presieduto dal professor Luigi Berlinguer e coordinato dalla prof. Annalisa Spadolini. 

Sono circa 60 le scuole coinvolte in tutta Italia in questo progetto di ricerca volto a misurare l’impatto delle certificazioni internazionali sull’apprendimento della musica su scuole di ogni ordine e grado. Realizzato per la prima volta nel nostro Paese, il progetto pilota prevede un monitoraggio dell’esperienza tramite uno studio di impatto portato avanti da Trinity in collaborazione con l’Università di Lancaster, nel Regno Unito. Il progetto pilota ha come obiettivo la condivisione di best practice, la valorizzazione dell’impegno dei docenti di musica italiani, la sensibilizzazione sul riconoscimento delle certificazioni internazionali mappate al quadro europeo delle qualifiche (EQF), la promozione di un curriculum verticale per l’apprendimento della musica per tutti gli studenti. 

«Il progetto pilota che presentiamo con Trinity misurerà l’impatto della certificazione internazionale sulla preparazione e sulle performance dei nostri studenti, motivando le scuole italiane a mettersi in gioco, perché le osservazioni degli esperti sulla qualità di questi studi sono una definizione autorevole della qualità stessa e un naturale stimolo per le scuole italiane che si sentono, in tale modo, investite di un compito particolarmente rilevante.» Luigi Berlinguer

Trinity è stato, inoltre, protagonista delle lezioni di  “La scuola in tv” di Rai scuola. Fino ad ora sono state trasmesse quattro puntate dedicate alla musica con approccio CLIL, condotte da Fiona Mancuso e Stefano Trevisi. In particolare, le puntate hanno affrontato il tema della teoria musicale, dell’armonia, dell’improvvisazione, della storia delle tastiere e del pianoforte. 

Trinity College London è un ente certificatore internazionale e una charity educativa patrocinata dalla famiglia reale inglese, che opera nell’ambito della musica, della lingua inglese e delle arti performative. Fondato nel 1877, è attivo in oltre 60 Paesi nel mondo.

Contatti e social

www: https://www.trinitycollege.it

Facebook: https://www.facebook.com/TrinityCollegeLondonItaly

Instagram: https://www.instagram.com/trinitycollegelondonitaly/

Canale youtube: https://www.youtube.com/user/TrinityVideoChannel

SIMONE BAROTTI “Amami da ora” è il nuovo brano del cantautore romano

  Un ritmo incalzante e un andamento reggaeton raccontano la nascita di un colpo di fulmine.

 

In radio dal 26 marzo

 

Un testo carico di speranza e di voglia di costruire un amore caratterizza questo nuovo singolo, che conferma tutta la voglia di sperimentare, giocando coi generi, del suo autore.  

«Amami da ora è un brano che racchiude mille sfumature di colore. È  il concentrato di emozioni di chi si trova davanti a un amore imprevisto e inaspettato. È la paura di non essere corrisposti, il timore di sbagliare strada e la consapevolezza che da quel momento in poi nulla sarà più come prima. È il punto di non ritorno emotivo e la richiesta disperata di essere amati da qualcuno che, nei fatti, ancora non conosciamo.» Simone Barotti

Il brano è prodotto da Valerio Ciccarelli per STUDIOVALE 

Etichetta: SI.FI. RECORD

Radio date: 26 marzo 2021

Contatti e social

 

Sito web: www.simonebarotti.it 

Instagram: https://www.instagram.com/simone.barotti.official/?hl=it  

Facebook: https://www.facebook.com/SimoneBarottiOfficial/  

BIO

Simone Barotti, romano classe 1979, inizia a muovere i primi passi nella musica a 17 anni formando il duo acustico “Poetika” con il chitarrista Nicola Illuminati. Quello di Simone e Nicola sarà un percorso che si concluderà nel 2005 dopo moltissime esibizioni live nei club della Capitale e della provincia e la partecipazione a numerose manifestazioni canore.
 Nel 2009 Simone è selezionato tra i protagonisti del cast del musical “1998″ di Daniele Mercuri, che dopo il successo della prima ad “Albano Estate” viene replicato diverse volte, registrando il sold out per tutte le date. 
Nel 2010 Simone raggiunge le semifinali del premio “Mia Martini” con il brano “Diretto a che ne so”, canzone selezionata anche dall’Umbria Rock Festival 2011. 
Il 14 luglio 2014 esce il primo Ep “Il Cerchio” (Legend Studio) scritto interamente da Simone Barotti, lanciato dal singolo omonimo. 
Il 31 luglio debutta nello spettacolo teatrale “Il cuore ha più stanze di un bordello” all’Orto Botanico di Napoli, per la regia di Annamaria Russo. I brani del disco riarrangiati fanno da colonna sonora alle parole di Gabriel Garcia Marquez. Sul palco con lui l’attrice Rosalba di Girolamo e il chitarrista Giacinto Piracci. Lo spettacolo verrà replicato ed entrerà in cartellone al Teatro Il pozzo e il pendolo di Napoli e messo in scena  anche a Roma al Teatro ex Enaoli. 
Il 12 settembre 2014 apre il concerto della cantante Tosca a Roma esibendosi accompagnato dal pianista Valerio Ciccarelli in “Le Rose” brano tratto dall’album “Il cerchio”.

Il 7 maggio 2015 viene presentato “Invidia”, secondo singolo tratto dall’Ep e il 15 ottobre esce il terzo singolo “Le rose”. Per l’occasione il brano è ricantato con la cantante e youtube Melissa Camponeschi. Il brano debutta alla posizione n°24 della Itunes new release chart. Il “Nel disordine che c’è” anticipa il secondo Ep  del cantante (stavolta per l'etichetta SI.FI. Record e la produzione artistica di Valerio Ciccarelli per STUDIOVALE) pubblicato il 20 ottobre del 2017 contestualmente al secondo brano estratto dal titolo “A cuore spento”. Proprio in questa data Simone è ospite nel programma di RAI 3 “Buongiorno regione” in cui racconta del suo nuovo lavoro.

L'Ep “Nel disordine che c'è” raggiunge la posizione n°46 degli album più venduti su ITUNES. 
Il 7 Novembre del 2019 viene pubblicato (sempre per SI.FI. Record e STUDIOVALE) il singolo “Quando spegni la luce”. Contestualmente esce anche il videoclip in cui alcuni degli attori sono stati selezionati tramite un contest sui social. Il 26 marzo del 2021 viene rilasciato (SI.FI.Record e STUDIOVALE) il singolo “Amami da ora”.

Enel al 2030: la “vision” nell’intervento dell’AD Francesco Starace al Capital Markets Day 2020

"Intendiamo diventare veramente protagonisti nelle rinnovabili con una presenza mondiale. Vogliamo rafforzare ulteriormente la nostra leadership triplicando la capacità totale da rinnovabili": l'Amministratore Delegato e Direttore Generale Francesco Starace illustra la "vision" al 2030 di Enel e il Piano Strategico 2021-2023.

Capital Markets Day 2020, l'AD e DG Francesco Starace: nel Piano Strategico 2021-2023 la "vision" al 2030 di Enel

Quello che si apre sarà "un decennio pieno di opportunità": lo ha sottolineato l'AD e DG di Enel Francesco Starace lo scorso 24 novembre in occasione della presentazione del nuovo Piano Strategico 2021-23, accompagnata da un'indicazione sui prossimi dieci anni. In un decennio di profonda trasformazione Enel prevede di mobilitare al 2030 investimenti per 190 miliardi di euro, promuovendo la decarbonizzazione, l'elettrificazione dei consumi e le piattaforme per creare valore condiviso e sostenibile per tutti gli stakeholder e redditività di medio e lungo periodo. Nel dettaglio il Gruppo ha in piano di investire direttamente circa 160 miliardi di euro, di cui oltre 150 miliardi attraverso il modello di business di Ownership e circa 10 miliardi di euro mediante il modello di business di Stewardship, mobilitando in parallelo ulteriori 30 miliardi di euro circa provenienti da terzi. Come recentemente annunciato, Enel ha intenzione di ridurre dell'80% le emissioni dirette di CO2 rispetto al 2017, certificate SBTi (Science-Based Targets initiative): inoltre contribuirà alla creazione di oltre 240 miliardi di euro di prodotto interno lordo nei Paesi di presenza mediante investimenti locali in generazione ed elettrificazione. Relativamente invece al periodo 2021-23, secondo quanto delineato nel Piano illustrato dall'AD e DG Francesco Starace, sono previsti investimenti per circa 40 miliardi di euro (+36% rispetto al precedente).

Enel, il Piano Strategico 2021-2023 e la "vision" al 2030: il valore nelle parole dell'AD e DG Francesco Starace

"Con questo nuovo Piano Strategico stiamo indicando una direzione per i prossimi dieci anni, mobilitando investimenti per 190 miliardi di euro al fine di raggiungere i nostri obiettivi in un decennio pieno di opportunità", ha commentato in merito Francesco Starace spiegando come per realizzare questa "vision" il Gruppo possa contare su una "chiara leadership nel settore delle utility in tre principali dimensioni, tutte trainate da un innovativo modello platform-based". In primo luogo nel campo delle rinnovabili "in qualità di "Super Major" gestiamo il più grande portafoglio di generazione privato a livello mondiale". Inoltre, come sottolineato dall'AD e DG, Enel dispone "di un sistema globale di reti senza pari, che grazie al modello operativo platform-based genera miglioramenti qualitativi, di resilienza, efficienza e flessibilità". Infine "ma non da ultimo" Enel può contare "sulla più grande base clienti a livello mondiale a cui, tramite le nostre piattaforme di business, offriamo servizi innovativi e offerte integrate". Nell'arco del decennio "rafforzeremo la creazione di valore condiviso e sostenibile per tutti gli stakeholder, che comprende anche una interessante remunerazione per i nostri azionisti", ha concluso Francesco Starace.

Oil&Gas: il ritratto professionale di Roberto Casula, dirigente Eni

Profilo formativo e professionale di Roberto Casula, dalla laurea in Ingegneria Mineraria agli incarichi di carattere manageriale ricoperti in Eni.

Roberto Casula: focus su formazione ed esperienze professionali in Agip e Eni

È in Agip S.p.A. e in Eni che Roberto Casula cresce professionalmente arrivando ad acquisire competenze di carattere manageriale che gli permettono di ricoprire ruoli di crescente responsabilità per conto del Gruppo. Ingegnere minerario, si laurea presso l'Università degli Sudi di Cagliari, città dove è nato nel 1962. Non appena abilitato a esercitare la professione inizia a lavorare come Reservoir Engineer in Agip S.p.A. e nel 1992 si trasferisce a Luanda, in Angola, chiamato a operare all'interno della consociata Agip Angola Ltd: già Reservoir Engineer, arriva a ricoprire gli incarichi di Petroleum Engineer e di Chief Development Engineer. Rientrato successivamente in Italia, diventa nel 1997 Development and Production Coordinator in Eni S.p.A. Nel 2000 la nomina a Responsabile dei Servizi Tecnici di progetto per le attività in Iran, posizione che lo porta a trasferirsi nuovamente all'estero: in Iran Roberto Casula lavorerà anche come Project Director del progetto Giant South Pars Gas fasi 4-5 (2001).

Sostenibilità e innovazione tecnologica: il presente professionale di Roberto Casula

In Eni Roberto Casula è stato anche Managing Director di Eni Mediterranea Idrocarburi S.p.A. (2004), Managing Director di Eni Nord Africa BV (2005), Senior Vice President della Regione Sub-Sahariana e Presidente delle 3 consociate Eni Abuja (Nigeria). Dal 2011 Executive Vice President del Gruppo nelle aree dell'Africa e del Medioriente, nel luglio 2014 viene nominato Chief Development Operations & Technology Officer di Eni S.p.A., a diretto riporto dell'Amministratore Delegato. In questo ruolo, ricoperto fino al 2018, ha avuto modo di coordinare numerosi progetti che guardano al connubio tra innovazione tecnologica e sostenibilità, la cui efficacia è evidente nel modello di sviluppo adottato da Eni negli ultimi anni e negli obiettivi che il Gruppo si è posto, tra cui attualmente spiccano quelli sul fronte della decarbonizzazione. Un impegno che ancora oggi contraddistingue l'operato di Roberto Casula in Eni.

ZOOSTAT “Cancellature” è il nuovo singolo dei due autori genovesi estratto dall’omonimo Ep

  Musica elettronica, canzone italiana e sperimentazione sono le parole chiave di questo progetto

In radio dal 26 marzo

Zoostat è il nuovo progetto degli autori genovesi Gabriele Serpe e Giulio Gaietto. Da una parte l’attività cantautorale, dall’altra anni di esperienza come produttore, musicista e autore. Percorsi musicali diversi che ne caratterizzano il sound, una ricerca di sintesi fra stili e codici apparentemente distanti come la musica elettronica e la forma canzone, la musica d’autore italiana e le atmosfere nord europee, i sintetizzatori e il calore degli strumenti acustici. I testi, scritti in italiano, sono ispirati dall’interesse per la spiritualità e la psicologia.

Ma Zoostat non vuole presentarsi unicamente come un duo, le collaborazioni con cantanti, musicisti e creativi di diversi campi artistici conferiscono al progetto il carattere del collettivo.

“Cancellature” è una commistione di musica elettronica e pop italiano. Si basa su un groove techno costituito da synth modulare e drum machine. L'organo farfisa dal sapore anni 60 ne sottolinea l'armonia, mentre il tutto viene ulteriormente amalgamato da una sezione di sax baritono pesantemente rielaborata e resa irriconoscibile. Su questa base si sviluppa il cantato a due voci. Il testo gioca con le sfumature della percezione, con le apparenze e il sottinteso, in un percorso di studio e osservazione psicologica di sé e dei propri simili: “Guardo da lontano / sembra pieno di parole / guardo da vicino / sono cancellature”

«Per la produzione di Cancellature siamo partiti dalla ricerca di un suono che fosse elettronico ma allo stesso tempo organico. La scelta quindi è stata quella di utilizzare sintetizzatori e tecniche di produzione digitali affiancandole a strumenti acustici registrati in studio. L'ispirazione è certamente la musica elettronica, dalla techno nelle sue varie declinazioni alla downtempo all'IDM, sviluppata nella cornice della musica d'autore italiana, cantautorale e non» Zoostat

Il video, da cui è tratta la copertina dell'EP, è concepito come un breve cortometraggio in computer grafica 3D dove molteplici punti di vista si incontrano e si confondono, dove non è ben chiaro chi sia l’osservatore e chi venga osservato, in cui si sfumano i contorni tra quello che è sogno e quello che è reale. Gli scenari e il character design sono ispirati ai maestri del surrealismo, ma anche al mondo degli anime di matrice cyberpunk. A tutto questo si unisce il sapore degli anni 50/60: colori sgargianti, design morbidi e motivi optical.

“Cancellature” è anche un Ep di quattro brani, in cui synth e drum machine, groove e suoni di ispirazione nord europea affiancano gli strumenti acustici, come fagotto, flauto e sax, e danno vita ad un sound eclettico che alterna aperture melodiche di sapore pop a sviluppi più sperimentali. I testi, che trattano temi quali l’osservazione psicologica e la crescita personale, apportano al disco una ulteriore sfumatura, quella della canzone d’autore italiana.

ASCOLTA L’EP

https://open.spotify.com/artist/2TgRqgvsksJPJogRI9OCX9

Autoproduzione 

Radio date: 26 marzo 2021

Contatti e social 

info@zoostat.it

www.zoostat.it

BIO

Gabriele Serpe

Nel 2010 esce il primo album “Chi Cerca Trova!” (Areasonica), canzoni pop che fanno il giro d’Italia con il progetto - tour “CD C rossing” che coinvolge migliaia di persone e oltre 200 punti di aggregazione (locali, associazioni, librerie, biblioteche) in 15 città italiane. Il secondo album “Uno” (Areasonica, 2014) è caratterizzato da un sound post punk e da una marcata impronta cantautorale. 

 

Giulio Gaietto

Musicista, autore e produttore, attivo da anni sulla scena genovese e non solo. Fra le collaborazioni più recenti quella con il musicista e autore inglese Morgan King.

 

I due autori vivono distanti per lunghi periodi dell’anno, si incontrano a Genova in studio di registrazione per scrivere e produrre canzoni. Curano tutte le fasi della produzione, non solo scrittura, arrangiamento e produzione audio, ma anche artwork e produzione video. 

Efficienza energetica, nasce Renovit: il commento dell’AD e DG di CDP Fabrizio Palermo

Efficienza energetica, Cassa Depositi e Prestiti e Snam danno vita a Renovit. L’AD e DG Fabrizio Palermo: “Un ulteriore passo nell’attuazione del Piano Industriale di CDP, in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile fissati dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite e dal Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima”.

Renovit, collaborazione tra CDP e Snam per promuovere l’efficienza energetica: le considerazioni dell’AD e DG Fabrizio Palermo

Innovazione e sostenibilità: guarda in questa direzione Renovit, nuova piattaforma sviluppata da Cassa Depositi e Prestiti insieme a Snam per promuovere l’efficienza energetica di condomini, aziende e pubblica amministrazione e favorire lo sviluppo sostenibile e la transizione energetica del Paese. La società nasce in seguito al perfezionamento dell’operazione che ha portato CDP Equity, società del gruppo guidato da Fabrizio Palermo, ad entrare nel capitale di Snam4Efficiency, denominata appunto Renovit. Partecipata per il 70% da Snam e per il 30% da CDP Equity, si posiziona come abilitatore dell’ulteriore crescita del settore, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi nazionali di efficienza energetica al 2030 e alla decarbonizzazione del sistema economico. Un fronte su cui CDP si sta impegnando sempre più fortemente, come ricordato in diverse occasioni anche dall’Amministratore Delegato e Direttore Generale Fabrizio Palermo.

Fabrizio Palermo: energia e sostenibilità, il valore di Renovit nelle parole dell’AD e DG di Cassa Depositi e Prestiti

Parlando dell’accordo, l’AD e DG Fabrizio Palermo ha sottolineato come si tratti di “un ulteriore passo nell’attuazione del Piano Industriale di CDP, in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile fissati dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite e dal Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima”. Cassa Depositi e Prestiti, come ribadito ulteriormente dall’AD e DG, sta attuando “una trasformazione strategica e operativa per essere sempre più vicina alle esigenze delle amministrazioni pubbliche e delle imprese, generando benefici anche per i cittadini”. La nascita di Renovit si inserisce “nel processo di ampliamento delle attività di CDP, che sta assumendo un ruolo di vero e proprio partner strategico per gli enti locali: non più solo finanziatore degli investimenti ma anche consulente tecnico-finanziario e promotore di iniziative per lo sviluppo di opere infrastrutturali ed energetiche”. Fabrizio Palermo si è espresso infine sulla collaborazione tra le due realtà: “Siamo convinti che l’impegno congiunto con Snam possa portare Renovit a diventare velocemente l’operatore leader in Italia di questo comparto, oggi ancora molto frammentato”.

A2A diventa “Life Company”, Renato Mazzoncini: l’obiettivo è contribuire migliorare la qualità della vita

Sostenibilità, mercati europei, un nuovo riposizionamento: l’AD Renato Mazzoncini spiega i dettagli del percorso tracciato dal nuovo Piano Industriale di A2A.

Renato Mazzoncini: A2A esce dalla zona di comfort e punta tutto su economia circolare e transizione green

Un Piano di investimenti da 16 miliardi per affrontare le sfide del prossimo futuro. Un nuovo corso che trasforma l’azienda da multiutility a “Life Company” che si occupa di energia, acqua e ambiente, grazie all’uso circolare delle risorse naturali, prendendosi cura delle condizioni necessarie alla vita e alla sua qualità. Infine, uno sguardo oltre i confini nazionali alla ricerca di nuovi promettenti mercati. Sul magazine “Industria Italiana” le dichiarazioni dell’Amministratore Delegato Renato Mazzoncini sugli obiettivi principali di A2A al 2030. Consolidamento del Gruppo su economia circolare e transizione energetica in primis. Sulla prima verranno investiti 6 miliardi, che verranno utilizzati principalmente per la gestione dei rifiuti, il recupero di calore disperso, la riduzione delle perdite idriche. 10 i miliardi destinati, invece, alla transizione energetica con al centro decarbonizzazione, riduzione delle emissioni e rinnovabili. Per quest’ultime il Piano Industriale prevede oltre 4 miliardi, che andranno a finanziare anche operazioni di M&A in piattaforme di sviluppo. Investimenti che secondo il manager porteranno a risultati estremamente positivi. Previsti infatti, il raddoppio della base clienti da 2,9 a 6 milioni -complice la fine del mercato tutelato-, l’assunzione di 6mila persone e una crescita media del margine operativo lordo annuale dell’8%. “Alla fine del piano ci attendiamo il raddoppio dell’Ebitda – ha dichiarato Renato Mazzoncini – che passerà da 1,2 a 2,5 miliardi. L’orizzonte temporale di dieci anni impone di uscire dalla zona di comfort e di confrontarsi con le grandi rivoluzioni che nel settore dell’energia ci attendono, dalla transizione verde all’economia circolare”.

Renato Mazzoncini: A2A cambia paradigma

La crescita attesa di A2A passa anche per la sua nuova identità. Il Gruppo guidato da Renato Mazzoncini ha abbandonato il termine “multiutility” per abbracciare definitivamente quello di “Life Company”. La nuova mission va a definire e rafforzare valori come vicinanza alle persone, conoscenza dei territori e sostenibilità di lungo periodo. “Quello che stiamo facendo oggi – ha spiegato il manager – è cambiare paradigma, passando dal mezzo al fine. Il mezzo sono i servizi, luci stradali, il gas della cucina di casa, la strada pulita, la smart city, ma il fine è garantire una qualità della vita sempre maggiore”. Dietro l’evoluzione del Gruppo anche l’obiettivo di puntare ai mercati europei. Per farlo, A2A si concentra sulla semplificazione: “Le business unit diventano tre, da cinque: energia, ambienti, reti. Abbiamo inserito l’estero in maniera trasversale in tutte le altre Bu – ha annunciato Renato Mazzoncini – perché il terreno di gioco diventa l’Europa e nella divisione di energia sono confluite generazione e mercato. Nel Piano è previsto lo sviluppo delle rinnovabili e del waste to energy anche nel resto del continente”.

Blocco licenziamenti e tutela dei lavoratori: il suggerimento di Gianni Lettieri (Atitech)

Le aziende italiane hanno bisogno di sostegno concreto. L’arrivo di Draghi è un buon inizio, secondo Gianni Lettieri, ma per il patron di Atitech non bisogna dimenticare i lavoratori.

Gianni Lettieri: la crisi colpisce il Paese da Nord a Sud

In Italia, uno dei campanelli d’allarme più evidenti della crisi, sono le file dei cosiddetti “nuovi poveri” davanti le Caritas. Un fenomeno, ha spiegato Gianni Lettieri, che non fa distinzioni geografiche: “Anche in città più ricche come Milano è possibile trovare in fila donne con bambini che prima erano impiegate e che ora si ritrovano in uno stato di indigenza perché non possono più beneficiare della Cassa integrazione”. Per l’imprenditore napoletano alla guida di Atitech è necessario far ripartire il mercato del lavoro. Per questo motivo, è fondamentale che il PIL aumenti: “Occorre essere cauti finché c’è questa pandemia nel nostro Paese e nel mondo. Dobbiamo uscire da questo impasse e per farlo occorre lavorare tutti insieme”. Con il nuovo Governo Draghi le premesse ci sono tutte, in particolare per quanto riguarda un utilizzo efficiente del Recovery Fund: “Sotto questo aspetto Draghi è una sicurezza – ha dichiarato Gianni Lettieri –. Onestamente, negli ultimi due anni abbiamo avuto momenti imbarazzanti da parte del governo Conte, a causa della scarsa credibilità delle Istituzioni italiane”.

Gianni Lettieri: il ruolo degli imprenditori

Lo strumento messo in campo dall’Unione Europea per arginare l’impatto economico del Covid-19 è, secondo Gianni Lettieri, un’occasione unica: “Gli importi del Recovery Fund sono di gran lunga superiori a quelli del Piano Marshall, che ha salvato l’Italia dopo la Seconda Guerra Mondiale”. In attesa delle risorse, il patron di Atitech chiede al nuovo Governo di sostenere le imprese senza perdere altro tempo, con ristori adeguati e, soprattutto, immediati, in stile tedesco. Tuttavia, anche gli imprenditori italiani dovranno fare la loro parte. Un segnale importante sarebbe quello di non licenziare i propri dipendenti, sostiene Gianni Lettieri, soprattutto nel momento in cui scadrà il blocco. Il Presidente di Atitech chiede, quindi, ai suoi colleghi di tutelare i lavoratori. Uno sforzo in un momento di emergenza che definisce come un vero e proprio “atto di coraggio”, ma soprattutto un “dovere”.

Gianfranco Battisti: stazione Termini primo polo ferroviario per vaccini anti-Covid

Ferrovie dello Stato Italiane al fianco del sistema Paese e in prima linea per contrastare la pandemia: il Gruppo guidato da Gianfranco Battisti inaugura a Roma Termini il primo polo vaccinale italiano in una grande stazione ferroviaria.

Gianfranco Battisti: presentato l’hub nella stazione ferroviaria romana

La stazione di Roma Termini è il primo hub ferroviario per le vaccinazioni contro il Covid-19. Grazie alla collaborazione tra Gruppo FS Italiane, che ha messo a disposizione gli spazi adiacenti alla stazione, Croce Rossa Italiana, Protezione Civile e Regione Lazio, a partire dall’8 marzo Roma Termini è dunque “il primo hub ferroviario utilizzato per le vaccinazioni”, come confermato con soddisfazione dall’AD e DG Gianfranco Battisti. La grande stazione capitolina diventa così la prima in Italia in cui sarà possibile ricevere la vaccinazione contro il Covid-19 e costituirà nel tempo un vero e proprio centro nevralgico al servizio dei cittadini, oltre che luogo di coordinamento per le attività svolte dal personale sanitario e dai volontari nella Capitale. Il progetto rientra in una più ampia strategia che vede il Gruppo guidato da Gianfranco Battisti fortemente impegnato per il rilancio dell’economia nazionale e la ripartenza del sistema Italia, obiettivi che non possono prescindere dalla messa in campo di sforzi condivisi per contrastare efficacemente la pandemia.

Gianfranco Battisti: l’impegno contro la pandemia e l’iniziativa del treno sanitario

In tal senso, la realizzazione del polo vaccinale nella stazione di Roma Termini è solo uno dei progetti sviluppati da Ferrovie dello Stato Italiane per supportare il lavoro di chi combatte ogni giorno contro il Covid-19. L’AD e DG Gianfranco Battisti ha infatti aggiunto che, in occasione dell’inaugurazione dell’hub vaccinale, sarà presentato anche il progetto del treno sanitario, che FS italiane “mette a disposizione della Protezione Civile e della Croce Rossa per trasportare malati Covid o gravi”. Un tassello in più per favorire la lotta alla pandemia grazie a un treno interoperabile e sempre pronto a intervenire, capace di trasportare pazienti anche per alleggerire la pressione sulle strutture ospedaliere. Utilizzabile anche all’estero, costituisce un’integrazione al servizio sanitario territoriale nella gestione delle emergenze e può svolgere attività di Posto Medico Avanzato. Insieme al polo vaccinale di Roma Termini, un grande progetto che vede il Gruppo guidato da Gianfranco Battisti svolgere un ruolo da protagonista per supportare il contrasto alla pandemia e, di conseguenza, per il rilancio sociale ed economico del Paese.

KIKO Milano dopo la pandemia: “Quarta Repubblica” intervista l’AD Cristina Scocchia

Manager dalla comprovata esperienza professionale, Cristina Scocchia ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità nel corso della sua carriera: intervistata da “Quarta Repubblica”, la manager ripercorre il percorso che l’ha condotta all’attuale incarico di AD di KIKO Milano.

Cristina Scocchia, gli esordi in Procter&Gamble: “La gavetta è dura, però io sentivo che era la mia opportunità”

La crescita professionale in Procter&Gamble, l’importante esperienza come CEO di L’Oréal Italia, l’impegno oggi alla guida di KIKO Milano: la carriera di Cristina Scocchia include esperienze di grande rilievo in cui la manager ha avuto modo di confrontarsi con diverse realtà aziendali, sia in Italia che a livello internazionale. “La mia storia inizia in Bocconi quando un giorno andai alla presentazione di una grande azienda americana, Procter&Gamble, che mi colpì tantissimo perché parlavano di talento e di valorizzazione del merito”: in quell’occasione le viene proposto uno stage e nel 1997 inizia a lavorare per la multinazionale. Parallelamente porta avanti gli studi conseguendo una Laurea in Economia e Commercio con il massimo dei voti, a cui fa seguito un Dottorato di Ricerca in Economia Aziendale (Università di Torino). “Per 3 anni lavoravo dalle 9 del mattino alle 22. Poi studiavo dalle 22:30 fino alle 3 di notte”, racconta nell’intervista: “La gavetta è dura, però io sentivo che era la mia opportunità”. Un grande impegno che le consente di crescere rapidamente in Procter&Gamble: nel 2012 è infatti al vertice di Cosmetics International Operations, ruolo di responsabilità con la supervisione, nelle marche di sua competenza, di oltre 70 Paesi nel mondo.

Cristina Scocchia: i successi in L’Oréal Italia e i progetti oggi per la crescita internazionale di KIKO Milano

Nel 2013 una nuova sfida la vede impegnata nel rilancio di L’Oréal Italia in qualità di CEO: “Mi piacciono le sfide, mi piace andare in situazioni complesse”, sottolinea Cristina Scocchia nell’intervista, “creare una squadra forte e insieme cercare di trovare una soluzione. Nel 2013 ho accettato la sfida perché si trattava di riportare la filiale alla crescita”. La strategia messa in campo permette di ridurre i costi, ampliare la gamma e investire in trasformazione digitale, riportando la società alla crescita nel giro di 3 anni. Un’esperienza di grande successo riconosciuta anche dall’importante titolo di “Cavaliere nell’Ordine della Legion d’Onore” ricevuto da Christian Masset, ambasciatore francese in Italia, per l’eccellenza del lavoro svolto. Nel 2017 la nomina ad AD di KIKO Milano, leader nel settore della cosmetica: anche qui le attività condotte da Cristina Scocchia portano la società a un rapido percorso di trasformazione che accresce l’efficacia finanziaria e operativa dell’azienda, culminato con il raddoppio dell’EBITDA in 2 anni. Nell’intervista a “Quarta Repubblica” la manager sottolinea inoltre come l’esperienza di riorganizzazione in KIKO Milano abbia consentito di affrontare al meglio la crisi generata dal Covid-19 e rilanciarsi verso il futuro. Oggi l’azienda, sotto la sua guida, prosegue con un’importante strategia di espansione nel mondo e punta ad aprire 300 negozi entro il 2022, con un focus particolare in Medio Oriente e Asia.

Nicola Bedin, alla guida di Snam, è il più giovane Presidente tra le 40 maggiori società quotate

Secondo una ricerca condotta dall'Università Luiss, a partire dal 2006 l'età dei Presidenti delle società FTSE MIB è passata da 60,6 a 62,5 anni. Nicola Bedin , alla guida del CdA di Snam, è invece una figura controcorrente: a 44 anni, è il più giovane Presidente tra le principali 40 società quotate nella Borsa di Milano.

Snam: focus sul Presidente Nicola Bedin

Nato a Montebelluna (Treviso) nel 1977, Nicola Bedin è oggi alla guida del Consiglio di Amministrazione di Snam, un incarico assunto nel mese di giugno 2020. Con una solida formazione acquisita anche in ambito internazionale, le tappe della sua carriera l'hanno condotto in breve tempo a ricoprire numerosi ruoli manageriali di rilievo: tra questi, l'attuale incarico in Snam lo colloca al primo posto per età tra le 40 società italiane quotate a maggiore capitalizzazione. La ricerca è stata condotta dall'Università Luiss e ha rilevato che, nel corso degli ultimi 15 anni, l'età media dei Presidenti delle società presenti nel FTSE MIB è cresciuta di quasi 2 anni (da 60,6 a 62,5). Un aspetto su cui, grazie ai suoi 44 anni, Nicola Bedin si posiziona nettamente in controtendenza. Laureato con lode in Economia Aziendale presso l'Università Bocconi di Milano, la sua formazione accademica include esperienze internazionali svolte presso University of Texas, Austin e University of California, Berkeley. Ha completato inoltre il quarto anno di scuola superiore presso Charter Oak High School (Stati Uniti).

Nicola Bedin: le tappe della carriera

Nicola Bedin avvia il suo percorso professionale presso Mediobanca dove, dal 2001 al 2004, ricopre il ruolo di Analista Finanziario. Entra in seguito nel Gruppo Ospedaliero San Donato, realtà di primo piano nel settore ospedaliero in Italia: dal 2005 al 2017 è alla guida della società capogruppo in qualità di Amministratore Delegato, ricoprendo parallelamente altri incarichi di responsabilità tra cui quelli di AD dell'IRCCS Ospedale San Raffaele (2012-2017) e dell'Università Vita-Salute San Raffaele (2015-2017). Dal 2016, per tre anni, è Amministratore non esecutivo della quotata Italgas S.p.A., nonché Presidente del Comitato Sostenibilità e componente del Comitato Controllo e Rischi e Operazioni con Parti Correlate. Il 2018 è l'anno della fondazione di Lifenet Healthcare, iniziativa imprenditoriale che annovera oggi dieci aziende ospedaliere e ambulatoriali in Lombardia, Piemonte ed Emilia-Romagna, con circa 800 persone impiegate. Da giugno 2020 è Presidente di Snam: quotata nella Borsa di Milano e attiva nel trasporto, nello stoccaggio e nella rigassificazione del metano, è presente, tramite le sue consociate internazionali, anche in Cina, Francia, Regno Unito, Grecia, Albania, Austria ed Emirati Arabi. "Ho una mentalità aperta e un'indole imprenditoriale, quindi mi sento a mio agio nelle sfide", racconta di sé Nicola Bedin, "quello che mi ha offerto Snam è particolarmente motivante, perché la nostra azienda ha un ruolo strategico per il presente e soprattutto per il futuro del Paese".

Terna: l’AD e DG Stefano Donnarumma commenta la partnership con il Padiglione Italia

Terna è partner del Padiglione Italia all’Expo 2020 di Dubai, l’AD e DG Stefano Donnarumma: “Porteremo il nostro modello di innovazione tecnologica, sostenibilità e competenze essenziali per raggiungere gli obiettivi della transizione ecologica”.

Stefano Donnarumma: Terna all’Expo 2020 di Dubai, focus sulla partecipazione

L’accordo è stato firmato da Stefano Donnarumma, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Terna, e Paolo Glisenti, Commissario Generale dell’Italia per Expo 2020 a Dubai: in occasione dell’edizione 2020 dello storico evento, dal titolo “Connecting Minds, Creating the Future”, partner di Padiglione Italia sarà il gruppo che Stefano Donnarumma guida in qualità di AD e DG dallo scorso maggio. La manifestazione prenderà il via il prossimo primo ottobre: è la prima volta che si tiene in un Paese arabo. La presenza a Expo Dubai di Terna ne attesta ulteriormente il ruolo centrale di regista e abilitatore del sistema energetico italiano e hub europeo per il raggiungimento degli obiettivi della transizione energetica: presso il Padiglione Italia sarà possibile conoscere nuove tecnologie, innovazioni e competenze che il Gruppo mette in campo nell’ottica di raggiungere gli obiettivi nazionali ed europei di decarbonizzazione.

Stefano Donnarumma: tecnologia, ingegneria e innovazione, il nostro contributo per la transizione energetica

“Siamo orgogliosi di essere partner di Padiglione Italia”, ha commentato in merito l’AD e DG di Terna Stefano Donnarumma, sottolineando come in questo modo tutto il mondo conoscerà “le eccellenze che il nostro Paese può vantare, non solo in termini di cultura, arte e turismo, ma anche di tecnologia, competenze ingegneristiche e capacità di innovazione”. Valori che, unitamente alla sostenibilità, sono “il cuore di Terna”. Sarà un’occasione, come sottolineato ancora dall’AD e DG Stefano Donnarumma, “per portare un nostro contributo su aspetti come la tecnologia, l’ingegneria e l’innovazione in una fase di transizione ecologica ed energetica che caratterizza non solo il nostro Paese ma l’intera Europa”.

Gruppo Danieli, nuova commessa da Nucor Steel: i dettagli del progetto

Nuovo ordine per Gruppo Danieli negli Stati Uniti: Nucor Steel gli affida la realizzazione della prima saldatrice a billetta e la terza linea di spooler da installare nello stabilimento di Plymouth (Utah).

Gruppo Danielial lavoro su una nuova linea saldatrice a billetta e spooler per l’impianto Nucor Steel di Plymouth

Tre ordini in due anni: affidabilità e competenza per l’azienda americana Nucor Steel parlano italiano grazie al Gruppo Danieli, a cui è stata assegnata una nuova commessa: la realizzazione di una nuova linea saldatrice a billetta e spooler da installare a Plymouth, nello Utah. Implementata, processerà 250.000 tonnellate all’anno di tondini (da 3 a 8), in bobine compatte fino a 5,5 tonnellate. Il progetto prevede inoltre l’ampliamento del forno esistente per consentire lo scarico delle billette a una temperatura più elevata: ad occuparsene sarà Danieli Centro Combustion, società a cui il Gruppo Danieli ha dato vita negli anni ’80 con l’obiettivo di sviluppare la tecnologia relativa al riscaldo e trattamento termico dell’acciaio. La messa in servizio della nuova linea potenziata è prevista nell'ultimo trimestre del 2021.

Gruppo Danielitra innovazione tecnologica e internazionalità: la crescita negli Stati Uniti

Sarà quindi Gruppo Danieli ad occuparsi della realizzazione della nuova linea saldatrice a billetta e spooler che sarà installata nell’impianto della Nucor Steel di Plymouth. Ricerca e innovazione tecnologica contraddistinguono il progetto: la combinazione di tecnologie permetterà infatti di massimizzare la resa (fino al 99%) sfruttando un processo di produzione non stop. Nell’ottica di aumentare il valore dei prodotti finali, le bobine realizzate saranno inoltre senza torsione: in questo modo non servirà alcuna operazione di svolgimento e riavvolgimento prima del loro utilizzo. Questo è il terzo ordine commissionato al Gruppo Danieli da Nucor Steel negli ultimi due anni: nello specifico si tratta della prima linea saldatrice a billetta e la terza di spooler. Gli altri due spooler sono in funzione nelle minimills di Sedalia (Missouri) e Frostproof (Florida): entrambe sono dotate della tecnologia Danieli per la colata continua.

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Email Marketing
la newsletter professionale è un mezzo di marketing straordinario ed è uno dei modi migliori per mantenere un contatto costante con i tuoi utenti, far conoscere loro le novità e gli sviluppi della propria azienda e dei propri prodotti. Questa azione richiede una serie di competenze e conoscenze specifiche che permettano di rendere tale strumento efficace, sia dal punto di vista tecnico ovvero profilazione degli indirizzi, creazione del messaggio, modalità di invio, sia dal punto di vista commerciale ovvero l'impostazione di una campagna, creazione di un messaggio accattivante, rilevamento dei dati e valutazione dei risultati, creando coinvolgimento e interessando l’utente che la riceve. Cosa possiamo fare per te?
La definizione di una strategia:
Scegliamo i contenuti che potrebbero interessare maggiormente i tuoi utenti, definiamo quando e quante volte inviare le comunicazioni.
La profilazione di un database contatti:
La profilazione di un buon database consente di ottenere il massimo dalle proprie campagne. 

La scelta di un  valido e professionale strumento di invio:
Tre aspetti fondamentali che non facciamo mai mancare:
testiamo il messaggio creato per verificare la possibilità che possa essere identificato come spam, statistiche di monitoraggio sugli invii che ci permettono di valutare l’efficacia della nostra D.E.M. e la verifica di compatibilità dei messaggi con i sistemi mobile.

La creazione del messaggio:
La creazione di un messaggio chiaro e semplice, dalla grafica accattivante e professionale e dai contenuti interessanti è fondamentale per rendere efficace la nostra comunicazione. 

Evidenziare la call to action:
Qualsiasi azione dell’utente ci si prefigge di stimolare tramite l’email — un’iscrizione, un acquisto, un semplice click — è necessario rendere la sua “call to action” molto visibile.

Il monitoraggio della campagna:
L’analisi dei risultati di invio della newsletter.
Quanti utenti hanno ricevuto le nostre mail, quanti hanno dimostrato interesse cliccando sui link interni, quanti hanno deciso di contattarci perché interessati, tutti aspetti che permettono di raccogliere informazioni importanti per migliorare i nostri invii futuri.

Gestione profili social aziendali
Creiamo la tua pagina Facebook aziendale ottimizzandola per la ricerca dei potenziali clienti all’interno della rete web. Avrai un piano editoriale mensilmente studiato su obiettivi mirati e concordati: nessun post, immagine o contenuto testuale sarà lasciato al caso.
Diamo vita ad un’immagine professionale del tuo brand su Instagram sia a livello grafico, che a livello contenutistico. La tua pagina aziendale sarà gestita con contenuti sempre nuovi, originali e coordinati con la tua immagine aziendale. Cosa possiamo fare per te?   
Creazione pagina social 
Ottimizzazione pagina social
Piano editoriale
Studio strategia di comunicazione
Contenuti realizzati ad hoc 
Stories
Aumento dei Fan/Follower
Incremento dell’Engagement –> ovvero delle azioni che gli utenti faranno sui post
Accrescimento della Brand Awarness  –  Notorietà di marca 
Report mensile
 

Facebook Ads
permette di stimolare la domanda latente, ovvero di facilitare la scoperta, intercettando utenti che non cercano servizi o prodotti, ma a cui potrebbero essere interessati o averne bisogno, in poche parole trasformare un interesse generico in un interesse specifico. Facebook Ads ha un’enorme potere: la possibilità di realizzare annunci pubblicitari mirati, targetizzando in maniera estremamente precisa il pubblico di utenti. La struttura delle campagne Facebook ADS a prescindere dall’obiettivo scelto, ogni campagna pubblicitaria Facebook ADS sarà strutturata gerarchicamente su tre passaggi ben distinti:
      
Campagna:  in questo primo passaggio si  decide quale sarà l’obiettivo principale che i tuoi annunci dovranno cercare di perseguire. Una volta assegnato un nome identificativo univoco alla nuova campagna si potrà passare al livello successivo.

Gruppo di inserzioni: definire la durata, il budget assegnato e il pubblico target che sarà raggiunto dalle tue inserzioni.

 Inserzioni: In quest’ultimo step verranno create  le inserzioni vere e proprie, ovvero scegliere cosa visualizzeranno gli utenti ogni volta che la tua pubblicità verrà effettivamente pubblicata su Facebook. Fondamentalmente si tratta di creare dei post scegliendo accuratamente i copy  e il visual (la parte visiva, quindi immagini, video o slideshow). 

                                                                  
Google ADS
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Adwords è la piattaforma pubblicitaria di Google che permette la pianificazione e pubblicazione di annunci sponsorizzati direttamente sulle pagine dei risultati di ricerca di Google. Gli annunci in modalità Pay-per-Click (ovvero paghi solo in base ai click ricevuti), vengono impostati per raggiungere un particolare target basato sulle parole chiave dei risultati di ricerca.

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hai un nuovo messaggio? il servizio di invio SMS personalizzati ti aiuterà a comunicare ai tuoi clienti le novità e/o promozioni della tua azienda:

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Dettagli sul servizio:
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Affinchè una landing page sia veramente efficace deve essere strutturata in modo tale che l’utente comprenda fin da subito l’offerta che gli state facendo ed il bisogno che andrete a soddisfare. Ma soprattutto deve essere mostrata a chi potrebbe realmente essere interessato alla vostra offerta!

 
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