Università LUMSA: il suo modello punta su formazione e student experience

La student exeperience dell’Università LUMSA si basa su un modello che restituisce elevate performance accademiche e soddisfazione degli studenti. Al centro spazi progettati su misura nelle sedi di Roma, Palermo e Taranto, 24 corsi di laurea e percorsi post-laurea, borse di studio, internazionalizzazione e job guidance.

 

Università LUMSA: la student experience al centro del successo dell’ateneo

Quello dell’Università LUMSA è un modello costruito su misura sullo studente, un’esperienza che offre spazi progettati per chi li vive ogni giorno, numerosi corsi di laurea tra triennali, magistrali, anche a ciclo unico, borse di studio per i più meritevoli e una job guidance nel mercato del lavoro. Con tre sedi a Roma, Palermo e Taranto, l’Università nel 2025 si è classificata al primo posto nel ranking Censis tra gli atenei non statali di medie dimensioni per qualità della didattica, progressione della carriera degli studenti, servizi e internazionalizzazione. Ogni sede dell’Università LUMSA è costruita per fornire allo studente aule moderne, biblioteche e spazi dedicati alla socialità e alla nascita di idee. A Roma, lo scorso anno, è stato inaugurato lo Student Hub Traspontina 10, uno spazio rinnovato e vicino alla sede centrale con aree studio, spazi di incontri con i docenti e momenti di socialità.

Università LUMSA: qualità e scelta dell’offerta didattica

C’è poi la nuova sede di Palermo dell’Università LUMSA, nata da un progetto di rigenerazione urbana sostenibile. Un polo culturale presso la zona dell’ex stazione Lolli dotato di una grande biblioteca, un auditorium da 250 posti, aule, sala lettura, cappella e caffetteria. La student experience dell’ateneo si ripercuote positivamente anche sui risultati, generando studenti soddisfatti, con la maggior parte che completa gli studi nei tempi previsti. In aggiunta, l’Università LUMSA fornisce un programma didattico suddiviso tra 24 corsi di laurea in diversi ambiti: economia, management, comunicazione, marketing digitale, scienze politiche, relazioni internazionali, psicologia e giurisprudenza. A questi, si aggiungono percorsi post-laurea, tra cui dottorati, Master e scuole di specializzazione per soddisfare le necessità degli studenti e fornire loro una formazione di qualità.

Alessandro Fabbroni: le persone al centro della strategia di Sesa alla Milano Marathon

Alessandro Fabbroni: il team Sesa che ha preso parte alla Milano Marathon del 12 aprile ha confermato come attraverso l’unione delle forze di gruppo sia possibile raggiungere obiettivi importanti. La centralità delle persone nell’azienda è fondamentale sia per continuare a crescere che per creare valore.

 

Alessandro Fabbroni: il lavoro di squadra delle persone di Sesa alla Milano Marathon

Come evidenziato da Alessandro Fabbroni, le persone sono il centro della visione e della strategia manageriale di Sesa. In un contesto in cui l’IA e l’Automazione acquistano sempre più rilevanza e il loro impiego diventa sempre più massiccio, l’azienda ha deciso di puntare sulla componente umana e sul lavoro di squadra. Un esempio concreto di questa filosofia quello della Milano Marathon, che si è svolta lo scorso 12 aprile con il sostegno della Fondazione Sesa: sono oltre 30 i collaboratori e le collaboratrici del Gruppo che hanno partecipato. L’iniziativa dimostra infatti come con il lavoro condiviso e il contributo di tutto il team sia possibile ottenere un obiettivo più grande.

Alessandro Fabbroni: quando il gioco di squadra crea valore e crescita

La visione manageriale di Alessandro Fabbroni trova riscontro anche nei risultati aziendali: la collaborazione e l’unione delle forze di squadra hanno permesso di ottenere importanti obiettivi, come ha dimostrato il resoconto intermedio di gestione al 31 gennaio, che ha evidenziato un aumento dei ricavi e della redditività operativa lorda. La Milano Marathon è stata “un’esperienza che ha unito ulteriormente i legami tra le nostre persone, rafforzando il senso di appartenenza e l’impegno verso iniziative ad alto valore sociale, come la raccolta fondi a favore di Fondazione AIRC per la Ricerca sul Cancro ETS”, si legge in un post pubblicato sul profilo LinkedIn di Sesa. L’azienda è attiva nei settori Cloud, Data Management, Cybersecurity, Digital Platform e IA e, sotto la guida di Alessandro Fabbroni, è costantemente impegnata nel raggiungimento della trasformazione digitale.

Teva Italia: umanizzazione delle cure e supporto al non profit con gli Humanizing Health Awards 2026

Con gli Humanizing Health Awards, Teva Italia rinnova l’impegno nell’umanizzazione dei percorsi di cura per pazienti e caregiver, premiando i progetti più meritevoli delle realtà non profit. Per la settima edizione, i comitati interni dell’azienda hanno selezionato i finalisti: ora spetta ai dipendenti e ai medici e farmacisti iscritti a Teva-Lab votare.

 

Teva Italia: l’impegno per l’umanizzazione delle cure con gli Humanizing Health Awards

I comitati interni di Teva Italia hanno votato e scelto i finalisti della settima edizione degli Humanizing Health Awards, il programma con cui l’azienda fornisce il proprio supporto alle realtà non profit impegnate a promuovere una cultura di attenzione e rispetto verso i pazienti e i caregiver, attraverso la realizzazione di progetti che hanno lo scopo di umanizzare i percorsi di cura. I comitati interni di Teva Italia si sono espressi dopo aver valutato numerosi progetti appartenenti alle aree di patologie pediatriche, patologie oncologiche, supporto ai caregiver, malattie croniche e salute mentale e malattie neurodegenerative. 

Teva Italia: al via la votazione dei finalisti degli Humanizing Health Awards

“Anche quest’anno — si legge in un post pubblicato sul profilo LinkedIn di Teva Italia — le nostre persone sono coinvolte in un percorso di valutazione attento e partecipato, volto a individuare e sostenere iniziative capaci di rendere più umano il percorso di cura di pazienti e caregiver”. I finalisti della settima edizione degli Humanizing Health Awards selezionati dai comitati interni saranno ora votati dai dipendenti dell’azienda e dai medici e farmacisti iscritti alla piattaforma dedicata agli operatori sanitari Teva-Lab.it. “Partecipare alla selezione dei progetti degli Humanizing Health Awards significa, ogni volta, fermarsi a riflettere su cosa può fare davvero la differenza per pazienti e caregiver — ha dichiarato l’Account Payables Sr. Specialist di Teva Italia Carlo Davide Colosimo — È il secondo anno che prendo parte ai comitati interni e anche questa edizione è stata un’esperienza ricca di confronto e punti di vista diversi. Ogni progetto racconta un bisogno reale e propone una risposta concreta, contribuendo a rendere il percorso di cura più umano e vicino alle persone!”.

Comtel: il Made in Italy della cybersecurity con App Continuum Security

Un servizio di cybersecurity basato su agenti IA e algoritmi all’avanguardia per simulare attacchi hacker e fornire soluzioni alle vulnerabilità applicative e all’esposizione dei dati. App Continuum Security è il nuovo supporto gestito da Comtel che migliora la sicurezza di API e applicazioni, basato su una piattaforma 100% Made in Italy.

 

Comtel: il sevizio di cybersecurity Made in Italy

App Continuum Security è il nuovo servizio gestito da Comtel che consolida la sua posizione nel settore della cybersecurity. In un contesto in cui gli attacchi e le intrusioni aumentano in modo considerevole, colpendo non solo le vulnerabilità tecniche delle organizzazioni e violando la sicurezza con strategie multi-step sempre più difficili da individuare con sistemi tradizionali, Comtel ha colmato questa necessità con un supporto innovativo. Tramite App Continuum Security è possibile simulare il comportamento di un hacker durante un attacco informatico, potendo contare su algoritmi e agenti IA che analizzano e testano costantemente le applicazioni. Questo nuovo servizio si basa su una piattaforma realizzata in Italia e agisce riconoscendo i punti deboli delle API e delle applicazioni, ne migliora la sicurezza applicativa e attiva un modello di sicurezza costante e proattivo.

Comtel: App Continuum Security, IA e cybersecurity

“Continuiamo a investire per proporre servizi gestiti di cybersecurity, garantendo standard elevati ai nostri clienti — ha dichiarato il DG di Comtel Mattia Conti — La cybersecurity sta diventando uno dei nostri business primari, oggi siamo in grado di proporre prodotti e servizi che anticipano le necessità del mercato”. Il servizio App Continuum Security utilizza l’IA powered “virtual hacker”, uno strumento fondamentale per tenere traccia e mappare le vulnerabilità dei flussi e delle logiche applicative, usando poi questi dati per simulare un attacco hacker. Comtel fornisce infatti soluzioni e reporting ai clienti per rafforzare la sicurezza dei dati esposti dalle applicazioni. “Puntiamo sull’eccellenza del Made in Italy, proponendo qui le nostre soluzioni, per poi esportarle anche sul palcoscenico internazionale”.

Da 200 a 250.000 pasti al giorno: la crescita di Serenissima Ristorazione, guidata da Mario Putin

Serenissima Ristorazione, guidata da Mario Putin, rappresenta oggi una delle realtà più solide e dinamiche nel panorama della ristorazione collettiva italiana. Fondata nel 1984 a Vicenza come piccola impresa attiva nella ristorazione collettiva, l’azienda ha intrapreso un percorso di crescita costante che, in 40 anni, l’ha portata a diventare leader di settore.

Serenissima Ristorazione: dalla svolta del 1986 alla leadership nella ristorazione collettiva

Un momento chiave nella sua storia arriva nel 1986, quando Mario Putin decide di rilevare l’attività. Da quel momento prende forma una trasformazione profonda, guidata da una visione imprenditoriale orientata alla qualità, all’innovazione e alla valorizzazione delle persone. Da poche centinaia di pasti giornalieri, Serenissima Ristorazione è arrivata oggi a produrne oltre 250.000 al giorno. Come sottolineato dallo stesso Presidente, la crescita dell’azienda è stata il risultato di un lavoro quotidiano fatto di dedizione, capacità di affrontare le sfide e di cogliere nuove opportunità. Un percorso costruito anche grazie al contributo della famiglia, elemento che ancora oggi rappresenta uno dei pilastri della governance aziendale.

Il modello di crescita di Serenissima Ristorazione

Attualmente, opera attraverso 14 società controllate e si distingue per una forte diversificazione nel settore food: dalla ristorazione commerciale e automatica alla fornitura di prodotti alimentari per ristoranti, bar e operatori del comparto Ho.Re.Ca. Questa ampia presenza consente a Serenissima Ristorazione di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e di presidiare diversi segmenti della filiera. Tra le priorità strategiche figurano il rafforzamento della competitività, l’espansione verso nuovi ambiti di business e il consolidamento nei mercati internazionali. Un ruolo centrale è occupato anche dalla sostenibilità, diventata negli anni un elemento strutturale delle attività aziendali. Ne è un esempio il centro produttivo di Boara Pisani, inaugurato nel 2010, specializzato nella produzione di pasti refrigerati e surgelati, tra i più avanzati in Italia e in Europa. Nel 2024 Serenissima Ristorazione ha inoltre presentato il suo secondo bilancio di sostenibilità, relativo al biennio 2022-2023, confermando l’impegno concreto verso i principi ESG e l’integrazione di pratiche responsabili in ogni ambito operativo. A rendere distintiva l’azienda è anche la sua natura familiare, che garantisce flessibilità decisionale e una visione di lungo periodo. Il futuro è già nelle mani della nuova generazione: Tommaso, Giulia, Massimiliano e Maria Leida, figli del Presidente Mario Putin, sono chiamati a portare avanti un percorso costruito su valori solidi e su una crescita costante.

Bergamo Porta Sud: illustrato da Vitali Spa il progetto durante “Bergamo per il Clima”

Presentato da Vitali Spa il progetto di Bergamo Porta Sud durante l'evento “Bergamo per il Clima”. Il progetto mira a ricucire la zona sud con il centro cittadino attraverso un nuovo polo intermodale. Prevista un'infrastruttura verde per ridurre l’effetto isola di calore e sistemi energetici che contribuiranno ad azzerare l'impronta ecologica del quartiere.

Vitali Spa presenta il progetto Bergamo Porta Sud

In occasione dell’evento “Bergamo per il Clima”, tenutosi il 10 giugno presso la Sala Consiliare di Palazzo Frizzoni, Vitali Spa Società Benefit ha presentato il progetto Bergamo Porta Sud, uno dei più significativi esempi di rigenerazione urbana attualmente in corso. Un piano pensato per ricucire la zona sud di Bergamo con il centro urbano mediante un sistema integrato di connessioni ambientali, ciclopedonali e infrastrutturali. L’obiettivo dell’intervento è la creazione di un nuovo equilibrio tra mobilità, qualità urbana, sostenibilità ambientale e inclusione sociale, restituendo al contempo continuità ai quartieri. A illustrare la visione del masterplan durante la presentazione è stato il team di professionisti composto dall’architetto Cino Zucchi, dalla Senior Manager di Vitali Spa Martina La Vista e dall’Associate Director e Integrated City Planning di Arup Sara Lodrini. Al centro del progetto c’è la realizzazione di un nuovo polo intermodale in grado di integrare ferrovia, tram, autobus e mobilità privata. A questo si aggiunge lo sviluppo di connessioni pedonali dirette tra piazza Marconi e i principali poli scolastici e sanitari, e la definizione di nuovi spazi pubblici e residenziali progettati seguendo criteri di elevata qualità urbana e ambientale.

La Senior Manager di Vitali Spa: la rigenerazione urbana deve generare connessioni e migliorare la vita delle persone

Il progetto Bergamo Porta Sud si caratterizza anche per una forte componente ecologica ed energetica. L’intervento prevede, infatti, un’infrastruttura verde costituita da spazi attrezzati, attraversamenti verdi che mitigano l’effetto isola di calore, migliorando la permeabilità del suolo e favorendo la biodiversità con l’inserimento di specie autoctone. In merito alla strategia energetica, in linea con gli obiettivi NetZero Cities 2030, l’intervento punta ad azzerare l’impronta ecologica del quartiere mediante sistemi centralizzati ad alta efficienza, autoproduzione da fonti rinnovabili, impianti fotovoltaici integrati e l’eliminazione completa del gas naturale. “Porta Sud – ha evidenziato la Senior Manager di Vitali Spa – rappresenta un’opportunità concreta per ripensare il rapporto tra infrastrutture, ambiente e comunità. Oggi la rigenerazione urbana non può limitarsi alla trasformazione fisica degli spazi: deve generare connessioni, migliorare la qualità della vita delle persone e contribuire agli obiettivi ambientali delle città. Il nostro impregno è quello di sviluppare progetti capaci di creare valore duraturo per il territorio e per le comunità che lo vivono”.

Come DEAS protegge le infrastrutture strategiche del Paese

DEAS è una società attiva nei settori della Difesa e della Sicurezza Nazionale, specializzata nello sviluppo e nell’erogazione di soluzioni di cybersicurezza e AI a impiego duale. Il suo campo d’azione riguarda la protezione di sistemi, asset e infrastrutture strategiche, con un approccio che tiene conto della complessità degli scenari operativi contemporanei e dei requisiti di affidabilità, continuità e controllo che questi impongono.

DEAS: dalla fondazione alla leadership nazionale nella cybersecurity

Fondata nel 2018 da Stefania Ranzato, DEAS nasce come start-up innovativa e apripista nell’ambito della cybersecurity. Nel corso degli anni la società ha progressivamente consolidato un posizionamento orientato alla gestione strutturata delle minacce e alla protezione dei processi decisionali in contesti complessi. La Società è oggi leader nazionale nello sviluppo di soluzioni avanzate per la sicurezza digitale del Paese, con una presenza riconosciuta in particolare negli ambiti della Difesa e della Pubblica Amministrazione. Tale crescita è stata guidata da una cultura aziendale fondata fin dalla sua costituzione su metodo, responsabilità e valorizzazione dei talenti e delle competenze in una visione di lungo periodo.

DEAS: il modello avanzato di sicurezza nei contesti multi-dominio

L’attività di DEAS è guidata da una visione che combina competenza tecnica, comprensione dei meccanismi istituzionali e capacità di interpretare l’evoluzione degli scenari di rischio. Un tratto distintivo della Società è lo sviluppo di un modello avanzato di cybersecurity che trascende il tradizionale perimetro tecnologico, considerando il dominio cyber come uno spazio operativo interconnesso, strettamente legato alle dimensioni fisica, informativa e cognitiva. In questa prospettiva, DEAS affianca istituzioni e operatori industriali nella costruzione di quadri di sicurezza coerenti ed efficaci, favorendo scelte strategiche consapevoli e sostenibili nel rispetto dei requisiti di interoperabilità e adattabilità richiesti dagli scenari multi-dominio. L’obiettivo finale è contribuire al rafforzamento della sicurezza nazionale, promuovendo la resilienza come elemento strutturale dei sistemi complessi.